7月份以來，面對鋼鐵市場形勢變化帶來的“變數”，黃石新興煉鐵部迅速調整狀態，以嚴控成本為主線，開展全員降本增效，全面應對挑戰。通過采取指標優化攻關、費用嚴控、系統降本等措施，全力提升抵御市場風險的能力，奮力沖刺2022年下半年目標任務。
形式任務教育 匯集攻堅合力
煉鐵部通過開展年中會議形式進行全員形勢任務教育，要求全體黨員干部職工認真學習領會集團公司、鑄管股份年中會議精神，克服當前嚴峻的生產經營形勢，逆勢而上，順勢而為。在全方位多角度解讀集團、鑄管股份年終會議精神后，進一步統一思想、凝聚共識，匯集攻堅克難的合力。各工序迅速行動，結合降本“任務單”，組織人員深入一線開展形勢任務教育。從思想、意識上做好政治引領，堅定打贏生存保衛戰的必勝信念，通過深入開展“三我”主題活動，引導全員緊盯目標、夯實責任，凝心聚力、振奮精神、戮力同心、主動作為，為全面完成降本目標提供思想保障。
盯住重點目標 主動深挖降本
煉鐵部緊緊抓住鐵成本這個“牛鼻子”，重點關注現貨成本和制造成本“兩大核心”指標，實行網格化成本管理模式，從生產經營模式、指標、結構、費用四個維度具體落實降本措施，堅持上道工序服務下道工序，保持信息共享和高效溝通，在指標分解和生產成本上算細賬。高爐在控制產能的同時，立足經濟指標攻關、爐料結構優化、節能降耗，降低加工費。隨著產能降低，輔助生產崗位工作連續性減弱，要求必須提高并保持崗位生產效率，利用富裕時間停止作業，減少固攤能耗的浪費。燒結通過強化工藝系統控制操作，優化原燃料配比，提高崗位工操作技能，達到增產、穩質量、集中停機檢修、降低成本的目的。
群策群力增效 聚合節能降耗
五指成拳，力出一孔。完成降本增效任務是一項系統工程，需要全體職工共同努力。為進一步激發職工崗位建功、崗位奉獻的積極性和主動性，煉鐵部開展了“我為降本增獻一計”的合理化建議征集活動。根據黃石地區尖峰平谷用電節點，尖電段1.06元/KW.h、峰電段0.88元/KW.h、平電0.61元/KW.h、谷電0.31元/KW.h。噴煤工序嚴格實行每日定時開機制度，在保證生產穩定的同時，巧妙的分時用電。在電網電價平、谷段時，滿負荷生產提高產量存儲煤粉；在電網電價尖峰段必須設備全停，并協調進行設備的日常檢修。同時，控制好制粉系統的參數，調整合適的煤比，使磨機的電流、荷載、風量處于最佳狀態。通過以上措施，每天可節約電費1.6萬余元，達到在 “節電模式”中降成本、增效益的目的。
煉鐵部在新形勢下，高起點、高標準、嚴要求，著力構建降本增效體系，通過聚焦問題，對癥下藥，精準施策全力以赴投入到降本增效攻堅戰中，確保圓滿上交高分工作答卷。（靳衛霞）
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